Le projet d'établissement 2024-2028

OUVERTURE TEL EST LE MAÎTRE MOT QUI CARACTÉRISE LE PROJET D’ÉTABLISSEMENT DE L’EPS VILLE-ÉVRARD POUR LES ANNÉES 2024-2028.

Parce que Ville-Évrard est un établissement spécialisé en psychiatrie et santé mentale, qui assure des prises en charge à tous les âges de la vie dans 33 communes de la Seine-Saint-Denis, l’ouverture est avant tout territoriale. L’ancrage territorial et le dialogue constant avec les multiples partenaires nourrissent l’attention portée à la qualité de parcours coordonnés et sans rupture promue par les équipes de notre hôpital, et concourent à offrir des soins à la fois de proximité et gradués jusqu’à une réponse experte si nécessaire.
Les caractéristiques démographiques, socio-économiques de la Seine-Saint-Denis, combinées à la crise systémique et durable de la psychiatrie et des professions de santé,
mobilisent tous nos professionnels et tous nos partenaires pour consolider et développer l’offre de soins sur le département, selon des modalités parfois (ré)inventées.
L’ouverture, dans le projet de prise en charge et le projet des usagers notamment, c’est aussi l’ouverture aux autres, qu’ils soient patients, familles, aidants, professionnels
ou partenaires. Elle nous permet de questionner régulièrement nos pratiques et nos organisations, de les évaluer, et donc de progresser, d’évoluer et de nous développer pour
et avec eux.
L’élaboration du projet elle-même est caractérisée par une ouverture d’esprit qui a permis à notre communauté hospitalière de dépasser ses limites, de capitaliser sur la créativité qui la caractérise depuis de nombreuses années pour faire le pont vers de nouvelles propositions, sur la base d’une méthode renouvelée. Cette dernière a associé, selon des modalités diversifiées, les professionnels, les patients et usagers eux-mêmes, leurs familles et proches, et encore les partenaires sanitaires, médico-sociaux et sociaux du territoire, tout comme l’Aide sociale à l’enfance (ASE), l’Éducation nationale, le procureur, les juges des libertés et de la détention, les services préfectoraux compétents, les communes, les communautés professionnelles territoriales de santé…
Cette même ouverture d’esprit, cette créativité et cette aptitude à nous réinterroger, à nous réinventer dans nos organisations et nos modes de travail sont le reflet de l’intelligence collective en mouvement qui se retrouve au coeur des ambitions du projet de gestion, du projet de gouvernance et de management participatif comme du projet social, pour la première fois commun au personnel non médical et au personnel médical.
Nous avons retenu 10 mots-clés comme autant de points d’entrée dans le projet d’établissement 2024-2028, mais nous aurions pu en proposer beaucoup d’autres, tant ce projet est porté par notre ambition collective alliant fidélité à nos valeurs et à notre histoire, engagement, esprit de responsabilité, innovation, ancrage dans la science, approche communautaire et holistique du soin.

Neuilly-sur-Marne, le 6 septembre 2024

Cécilia Boisserie, directrice de l'établissement
Noël Pommepuy, président de la commission médicale d'établissement